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Unités pilotes de valorisation

Les Unités Pilotes de Valorisation (UPV) sont des structures de vulgarisation et de valorisation  des résultats de recherche.

Elles comprennent :

L’Usine Semi-industrielle de Briques Cuites  de Nkolbisson (UBCN) est chargée :

  • de la gestion de toutes les activités de l’usine et sert d’interface entre celle-ci et la Direction ;
  • de l’élaboration du budget, de la définition des objectifs de la politique industrielle avec la Direction et de la gestion de son unité comme un centre de profits ;
  • de la supervision des plannings de production compte tenu des prévisions de ventes et des stocks de matières, et de produits finis d’encours ;
  • de la recherche avec les services techniques, des méthodes de production, des moyens d’amélioration de la productivité globale tout en disposant des matériels et méthodes de production les plus performantes ;
  • de la veille au bon fonctionnement de l’usine dans les règles de sécurité ;
  • de la supervision, la maintenance des équipements de production ;
  • de l’élaboration d’un rapport hebdomadaire sur l’état d’évolution des usines.

L’Usine Semi-industrielle de Briques Cuites  de Nkolbisson (UBCN) comprend :

  • le Service Produit Vert et Séchage;
  • le Service de la Cuisson;
  • le Service de l’Approvisionnement, de la maintenance et de l’équipement.

SOVI YEMALUI Prudence
Chef UBCN

L’Unité de Fabrication Mécanique (UFM) est chargée :

  • de la gestion de toutes les activités de l’atelier et sert d’interface entre celle-ci et la Direction ;
  • de l’utilisation des nouvelles technologies, de la conception et du design pour la fabrication des équipements de production ;
  • du développement et de la fabrication des équipements de transformation des matériaux locaux et de l’assistance aux fabricants d’équipements ;
  • de la participation à la maintenance et de l’entretien des équipements techniques de production ;
  • de la veille au bon fonctionnement de l’atelier dans les règles de sécurité ;
  • de la supervision, la maintenance préventive et curative des équipements de production ;
  • de l’élaboration d’un rapport hebdomadaire sur l’état d’évolution de l’atelier.

Il comprend deux (02) Services :

  • le Service de Fabrication Mécanique ;
  • le Service de Maintenance.

Dr BIDOUNG Jean Calvin
Chef UFM

Le Centre de Formation Professionnelle (CFP) est chargé :

  • de la gestion et de l’exécution de la politique du Centre sous le contrôle du Directeur de la MIPROMALO à qui il rend compte de sa gestion ;
  • de la coordination de toutes les activités techniques, administratives et financières ;
  • de la programmation et l’organisation des sessions de formation longue, courte, continue et à distance
  • du suivi des quatre filières ;
  • de l’identification des experts ;
  • de la formation à la production et à la mise en œuvre des matériaux locaux ;
  • de la formation à la mise en œuvre sur les bâtiments, routes et ouvrages d’art ;
  • de la formation aux constructions écologiques ;
  • de la formation à la fabrication mécanique ;
  • du développement d’outils pédagogiques ;
  • de la gestion des ressources humaines et matérielles placées sous son autorité.

 Il comprend deux (02) Services:

  • le Service de la Formation ;
  • le Service de Programmation et du Suivi.

KENGNE NOTONG Jules
Chef de CFP

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DECISION N°005/D/MIPROMALO/DR/ A10/A50/02/18 portant attribution de la lettre commande pour l’aménagement d’un forage (à pompe immergée + un réservoir d’eau surélevée)

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